一、資源分配方面

擬招人數(shù)增多可能導致資源緊張。例如在企業(yè)中，辦公空間會變得擁擠，設備需要增加采購和維護成本，培訓資源也可能不足，影響新員工的培訓質量和效果。在學校招生中，過多的學生可能使教學設施、實驗室等資源無法滿足需求，影響教學質量。

二、質量控制方面

招聘或招生人數(shù)過多，可能會使選拔過程倉促，難以對候選人或考生進行全面、深入的考察，從而降低整體質量把控。例如企業(yè)為了填補大量崗位空缺，可能會縮短面試時間、減少篩選環(huán)節(jié)，導致一些不符合要求的人員進入。學校在招生時，如果錄取人數(shù)過多，可能會降低錄取標準，影響生源質量。

三、組織管理方面

隨著擬招人數(shù)的增加，組織管理的復雜性會顯著提高。對于企業(yè)來說，管理層需要花費更多的時間和精力來協(xié)調、溝通和監(jiān)督員工的工作，容易出現(xiàn)管理漏洞和效率低下的問題。在學校中，班級規(guī)模過大，教師難以關注到每個學生的學習和生活情況，不利于學生的個性化發(fā)展。

四、文化和團隊建設方面

過多的新成員加入可能會對原有的團隊文化和凝聚力產生沖擊。新員工需要時間來適應和融入團隊，而大量新員工的涌入可能會使團隊內部的溝通和協(xié)作變得困難，影響團隊的工作氛圍和效率。在學校中，新生過多也可能導致校園文化的傳承和發(fā)展受到影響。

五、成本效益方面

雖然增加擬招人數(shù)可能會帶來更大的產出，但同時也需要考慮成本效益。企業(yè)需要支付更多的薪酬、福利和培訓費用，如果新員工的產出不能彌補這些成本，那么增加擬招人數(shù)就不是一個明智的選擇。學校也需要考慮教育資源的投入和產出，如果招生過多導致教學質量下降，可能會影響學校的聲譽和未來的招生情況。

六、市場和需求方面

在某些情況下，市場需求的增長會促使組織增加擬招人數(shù)。例如企業(yè)業(yè)務拓展、進入新市場或推出新產品時，需要更多的人才來支持發(fā)展。對于一些熱門專業(yè)，市場對人才的需求大，學校適當增加招生人數(shù)可以滿足社會需求，提高學生的就業(yè)率。但如果市場需求預測不準確，可能會導致人才過剩，就業(yè)困難。